Pourquoi cette affaire est importante ?

• Parce qu’un nombre croissant de dirigeants se retrouvent contraints d’ouvrir une procédure collective (sauvegarde, redressement ou liquidation).
• Parce que cette démarche est encore perçue comme un aveu d’échec, alors qu’elle peut devenir un levier stratégique pour protéger et restructurer l’entreprise.
• Et parce qu’anticiper cette situation permet d’éviter la cessation des paiements et d’obtenir des conditions bien plus favorables.
• Trop souvent, les dirigeants consultent leur avocat trop tard, alors que les marges de manœuvre sont déjà réduites.

Quels risques en cas d’anticipation insuffisante ?

• Perte du contrôle de l’entreprise au profit de l’administrateur judiciaire,
• Liquidation judiciaire au lieu d’un plan de continuation ou de cession,
• Engagement de la responsabilité personnelle du dirigeant (faute de gestion, faillite personnelle),
• Atteinte durable à l’image auprès des partenaires et financeurs.

Que faire pour transformer la crise en opportunité ?

• Consulter un avocat avant la cessation des paiements,
• Envisager la procédure de sauvegarde pour geler les dettes et renégocier,
• Mettre en place une stratégie de négociation avec les créanciers (banques, fournisseurs, fisc, URSSAF),
• Identifier les actifs essentiels à préserver et préparer un plan de rebond.